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Wie er arbeitet ...

 
Von Hause aus ist Herr Sprungk Diplom-Ingenieur, was ihm ein weit reichendes technisches Verständnis gibt und es ihm leicht macht, sich auf die Denkweise von Menschen besonders auch in allen technischen Berufen einzustellen. Das erhöht in diesen Bereichen merklich die Akzeptanz. Er arbeitet praxisnah und situationsbezogen. Dabei strahlt er Kompetenz und Ruhe aus. In seinen Coachings und Trainings bringt er sich mit seinem fundierten, ganzheitlichen Wissen ein. Seine Begeisterung steckt andere an. Sein Interesse, seine Offenheit und sein Engagement wecken bei den Menschen, mit denen er arbeitet, Neugier, Aufgeschlossenheit und die Bereitschaft hinzusehen, die idealen Voraussetzungen für erfolgreiches Lernen und Verändern.
 
Es ist sein Herzensanliegen, dass Menschen in allen Lebensbereichen respektvoll und achtsam miteinander umgehen. Diese Botschaft trägt er in jedes Unternehmen, in dem er tätig ist. Er wirkt stets auf die Umsetzung hin, indem er konkrete Anregungen gibt, wie diese Werte im Firmenalltag gelebt werden können.
 
Im Firmenkontext ist sein Coaching darauf ausgerichtet, dem Einzelnen seine Talente und Stärken bewusst zu machen und ihn zu befähigen, diese gezielt im beruflichen Alltag zu entfalten. Aus diesem Blickwinkel heraus fällt es leicht, auch Schwachstellen anzugehen. Aus seiner Sicht müssen theoretische Erkenntnisse in gelebte Praxis umgesetzt und Fähigkeiten trainiert werden, damit messbare Erfolge erreicht werden. Deshalb begleitet er die Umsetzung direkt "on the job". Wie die Erfahrung zeigt, bringt das selbstbewusste und authentische Einsetzen der Persönlichkeit den Mitarbeiter in den Genuss gesteigerter Lebensfreude und führt zu mehr Professionalität, zu konstruktiverer Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten sowie zu begeisternder Kommunikation mit Kunden. Im Sinne von ganzheitlichem Erfolg kommt das dem Einzelnen zugute und darüber hinaus - über ein spürbar gesteigertes berufliches Engagement - auch dem Team und dem Unternehmen.
 
Das Aufbauen einer vertrauensvollen Beziehung ist die Voraussetzung für das Sich-Öffnen und Sich-Einlassen im Coaching-Prozess. Gerade um sich zu trauen, über Grenzen zu gehen, ist es wichtig, im Coach einen Partner zu haben, der einem Mut macht, den Rücken stärkt und einem absolut wohlwollend gegenübersteht. Als einen solchen Coach empfinden ihn seine Coachees.
 
Er lässt sich ein Problem schildern und hinterfragt, wo der Kern des Problems und die Ursachen liegen. Er ist ein einfühlsamer und aufmerksamer Zuhörer und gibt stets ein offenes und ehrliches Feedback. Seine Coachees erkennen sehr schnell, dass er sie damit unterstützen will. Es bringt nichts, zu beschönigen und zu schonen, deshalb ist er "schonungslos" und auch konfrontativ. Mit gezielten Interventionen regt er zur Bewusstmachung und zur Reflexion an und führt den Coachee über einen ressourcevollen Zustand in die Verantwortung. In der Kommunikation ist er präsent, direkt und hartnäckig und dennoch rücksichtsvoll und sensibel - hart aber herzlich!
 

Mit ihm geht es in die Tiefe dessen, was gerade ist. Er strebt nach Klarheit, bringt Licht ins Dunkel, deckt Verborgenes auf und durchdringt komplexe Zusammenhänge. In jede neue Trainings- bzw. Coaching- Situation geht er mit wachem Verstand, ausgeprägter Intuition und großem Einfühlungsvermögen.

Analytisches und intuitives Erfassen laufen zusammen. Er teilt seine Beobachtungen mit und lädt zur achtsamen Selbstwahrnehmung ein. Ein wesentlicher Schritt ist, zu erkennen, wie begrenzt oft der Blick ist und wie eingeschränkt die Handlungsspielräume sind. Er leitet an zum Bewusstmachen von Strukturen, Annahmen und Bewertungen sowie zum Erkennen der Vielzahl von realisierbaren Veränderungsmöglichkeiten. Vor dem Hintergrund seiner Erfahrung und seines Wissens sucht er mit dem Coachee gemeinsam ein neues Verhalten, das seine Persönlichkeit, das systemische Umfeld und die situativen Erfordernisse berücksichtigt. Er gibt Impulse für Veränderung, wobei jeder nach dem Prinzip der Selbstverantwortung seinen Weg selbst wählt und geht.

 
Quelle: Zusammenfassung von Kunden Feedbacks und Interviews. In Form gebracht durch:
Ulrike Hensel - Text-Coach und Lektorin - hensel@ko- aktiv.de
(siehe "Vorgehensweise im ADEMA-Coaching")
(siehe Praxisbericht)
 
 
 
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